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产品与服务 / Products and Services
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TPMS绩效管理套件 BEMS预算编制与执行监控管理系统 FFIS国际货代信息系统 WFS劳动力管理 港口车辆安保平台

      一、TPMS介绍
      Thechoice Performance Management Suite (TPMSTM)是由北京道锐思管理技术有限公司开发,基于港口企业绩效管理信息化的设想而提供,以期求改善港口企业在绩效管理上的执行问题。
      道锐思结合多年在港口绩效管理咨询项目上的经验进行系统的设计研发,按管理需要含目标管理、绩效评估、重点工作、运营数据、绩效激励、系统管理六个标准模块。在各流程与工作节点上的设计,充分考虑港口企业的管理特点,既有绩效管理的一般流程,又可在此基础上根据每周期的管理不同,进行灵活设置。同时道锐思IT团队强大的研发能力,在一些新需求上提供定制研发,以满足客户全方位的需求。

      TPMS系统自诞生起,为更好的应用于港口企业,公司IT团队与顾问团队,在实际使用中不断对产品进行研究与升级。
      2006年10月,TPMS1.0版本诞生!结合港口管理现状,对重点工作,关键绩效指标,行为否决指标进行管理和评估,实现了港口企业绩效管理的信息化。也开始了TPMS适应港口,吸纳客户需求,优化自身功能的蜕变生命历程。
      2007年9月,TPMS2.1正式亮相!增加了运营数据模块,对关键绩效指标(KPI)的管理方式和数据采集方式进行升级,实现了数据统计与运营数据的管理。
      2008年1月,升级为TPMS2.2!主要对权限和组织机构的管理进行升级,增加了关键事件记录功能与对业务数据、评估过程的评论功能。
      2008年6月,TPMS2.3发布!增加了战略管理与运营数据分析功能,对企业运营数据采用图表的方式呈现,战略绩效管理方面增加了平衡计分卡功能和战略发布管理功能,TPMS正式升级成为以战略绩效管理为核心的绩效管理套件。
      2009年10月,TPMS3.0发布!增加了行动方案模块,将企业的计划管理纳入绩效管理系统,从计划的制定、分解、跟踪再到总结评估,实现战略绩效的完美落地。
      2010年3月,TPMS3.1发布!对关键绩效指标得分的计算办法进行改进与扩展,增加分段法,非此即彼法,等常用计算方法。
      2011年6月,TPMS4.0发布!对计算办法进行了补充与改进,增加标准分段法,小周期数据与大周期数据的计算关系,对绩效合同进行改进,增加关键绩效指标,重点工作指标,行为否决指标的分类,使绩效管理套件更加适合港口;同时在系统配置方面做了优化和改进,使实施的部署更加方便灵活。 


      TPMSTM绩效管理套件经过几年的港口应用,已成功让多家企业实现绩效管理信息化。系统为企业的操作层、管理层、决策层提供不同的平台与支持,极大的方便各层面人员的工作。开放的数据接口,实现了与其他系统的对接,让绩效数据在企业的日常工作里得到多方面的应用。未来,随着绩效工作在企业管理中的重要性与普及性,管理方式的信息化也日渐重要。TPMSTM系统强大的数据处理与贴合港口企业的流程运作,将会是企业得力的助手。 

      二、功能模块

      目标管理:
      考核指标项,评分人,权重等基础信息的管理维护,员工个人考核方案与部门考核方案的管理生成。生成后的方案在每个同类的考核周期里可重复使用。
      绩效评估:
      完成考核指标的评分、汇总;考核结果的评估、调整工作。评估流程与各工作项可灵活设置,满足绩效评估过程中有可能需要处理的各种情况。考核周期分为月度、季度、半年、年度,根据需要进行选择。
      运营数据:
      对绩效管理有关的经营数据的收集与管理。如“被采纳的合理化建议个数”、“旷工天数”等。系统根据这些参考数据自动计算相关联的各项指标得分。日常与绩效有关的各种检查也可以不定期录入,开始考核时系统自动进行汇总。

      重点工作:
      完成每个考核周期里,公司与部门当期重点工作的制定,管理与考核。
      绩效激励:
      激励模块主要是公司、部门和员工的中长期奖金分配,TPMS提供了一个标准的由绩效分数计算绩效奖金的功能,根据不同的客户可以进行定制开发。
      系统管理:
      设置组织机构、员工、权限等基础数据。并做系统设计和数据管理功能,通过系统参数的设定来实现考核流程等业务的控制,以及系统数据备份维护等。


      三、产品优势
      1、源于港口企业绩效管理咨询项目
      TPMS绩效管理套件,是道锐思结合多年绩效咨询项目实践经验的基础上进行研发的。他深刻了解绩效管理流程,工作中的重点与难点,以及港口企业的绩效管理特点。在系统设计之初以此做为研发指导思路,贴合港口企业实际管理需求。

      2、满足管理灵活需求
      满足管理变化的需要,可以通过组织管理、岗位设置、人员调整等手段,自动实现绩效管理流程中的绩效职责关系匹配,化有形的管理措施为无形的技术应用。系统内用户既可以根据企业组织架构继承部门岗位的角色权限,也可以订制修改、增加其他所需要的业务权限。
      3、强大的数据分析处理功能
      IT系统自身的优势实现了各种数据的自动统计、分类、存档等功能。结合道锐思内置的行业指标库,数据的计算公式、统计方法,让数据结果更科学适用。同时为每家企业量身定做的各种统计分析报表,让绩效结果轻松应用在各种工作里,使企业领导者的精力更多关注在绩效管理本身上。
      4、与其它系统的结合
      TPMS系统作为专业的绩效管理套件,需要与企业管理的其他系统进行数据共享。开放的数据接口方便读取其它系统的数据,或为其它系统提供所需的数据。同时也可以导出成excel等数据文件。
      5、服务体系完善
      道锐思拥有熟悉港口行业的专家顾问和专业的项目实施团队,以咨询的方式为您实施绩效管理系统。严谨的实施思路、规范的操作,是一套让您感觉安全、放心的系统。